3月5日，咸寧聯(lián)合水務(wù)有限公司機(jī)電設(shè)備部以線上形式開展了EAMic平臺(tái)KPI考核細(xì)則培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由總部運(yùn)管中心設(shè)備工程師韓延洲主講，對(duì)設(shè)備管理平臺(tái)涉及KPI考核細(xì)則內(nèi)容展開講解，其目的是為了保障設(shè)備能更安全運(yùn)行。

本次培訓(xùn)，韓工對(duì)設(shè)備臺(tái)帳管理、預(yù)防性保養(yǎng)、維修工單規(guī)范填報(bào)等舉例分解進(jìn)演示，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目公司維修人員在實(shí)際操作中，要補(bǔ)充完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；特別是維修工單中對(duì)設(shè)備故障的描述和維修后的運(yùn)行情況要詳細(xì)記錄，以便于工單檔案歸集日后復(fù)查和統(tǒng)計(jì)分析。

通過培訓(xùn)，維修人員回顧了幾個(gè)月以來EAMiC系統(tǒng)在各水廠點(diǎn)檢的實(shí)施過程，并對(duì)日常操作中忽視的細(xì)節(jié)進(jìn)行了補(bǔ)充，預(yù)防可能出現(xiàn)的潛在隱患。3月開始，設(shè)備管理平臺(tái)的工作開展情況納入部門KPI考核，維修人員將繼續(xù)深入互助學(xué)習(xí)，爭取把設(shè)備管理平臺(tái)的功效發(fā)揮出來，便于更好地服務(wù)于生產(chǎn)維修管理工作。